欲借助新三板起飞中小企业需跨过三道门槛

陈静仁

    2016年年底，新三板挂牌企业已经正式突破1万家大关。但是，新三板却依然深陷低流动性困局之中。
    那么，为什么中小型企业仍然热情不减地涌入三板市场？存在即合理，进入新三板是提前引流资本，吸引市场注意力的最佳选择之一。而笔者认为，对于中小企业而言，如果想获得更佳的上升通道，必须自下而上做好三重准备：
——建“地基”：升级IT基础设施。几乎每个企业都有自己的ERP或MES，但是由于应用场景规划薄弱，数据之间没有打通，这些软件仅仅停留在工具层面，甚至连工具的作用都没有充分发挥，更不用提辅助决策了。而现在市场变化的速度又要求企业必须具备快速响应、规范化运作的能力，这就为企业的IT基础设施提出了更高的要求，不仅需要有能够满足企业生产/运营要求的软件系统，还应有对业务、流程有深刻理解的管理者，二者协力打造企业发展的根基。——调结构：规范公司运营管理。企业的内部资源和能力对企业战略决策、长期发展起到决定性作用。目前新三板挂牌公司的财务管理已经相对规范，但是在战略、组织、生产运营方面仍然有所欠缺，这会极大程度上限制企业的发展。资本无法解决企业结构性的问题，但是却会从根本上影响企业与资本市场的对接空间。
——谋发展：积极进行市值管理。挂牌新三板不应是企业发展的终点，而应是企业深度拥抱资本市场的起点。虽然新三板企业体量不大，但是目前已经有诸多类似和君商学、九鼎投资这样的新三板企业迅速脱颖而出。因此如何抓住这个机遇，让公司真正地借助新三板起飞，将是未来10年内中小企业面临的最重要命题。
    综上所述，笔者认为，中小企业如果能够跨过建“地基”、调结构、谋发展的三道门槛，新三板对其而言无疑是一座巨大的金矿，必将有无数的机遇从中诞生。
    （作者单位：和君智能制造研究中心）