自制剧颠覆一味烧钱模式

冷思考

陈孟

    近日有消息称，腾讯确定将付出不低于3亿美元现金以及腾讯视频的资产，购买优酷土豆20%左右的股权。对此传闻，腾讯总裁刘炽平强调：“腾讯视频很重要，虽然目前发展比较好，但一定要有危机感。”而在此不久前，优酷土豆老总古永锵在微信朋友圈晒了一组数据，并评论道：“你拍二，我拍二，大家轮流做老二。”嘲弄之情，溢于言表。这是否宣告曾经的视频行业“老大哥”优酷不再“一统江湖”？新的视频行业争霸战打响之后，我们不禁要发问，为何优酷昔日地位不保？
    据业内人士分析，2013年优酷土豆以视频行业约40%的份额暂时保持领先，但优势非常微弱。目前，互联网视频行业第一阵营各自确立UGC、自制剧、版权剧、影视制作、终端硬件制造等独家优势，并抢占产业链上下游，优酷的自身优势越来越薄弱。
    在2013年优酷收购土豆后不久，爱奇艺PPS合并，爱奇艺同时宣称已经在各方面指数超越优酷土豆，大增的体量与用户量对优酷土豆造成巨大冲击，以及搜狐、腾讯强力进军视频领域，分别拿下好声音第二季、第三季新媒体独播权。另外，乐视在版权分销、互联网电视方面做得风生水起，优酷在行业地位与盈利各层面岌岌可危。
    视频网站的内容创造了点击率，内容的重要性不言而喻。视频网站对于稀缺内容的争夺已经白热化。无论搜狐、腾讯、爱奇艺、乐视、优酷，对于英美剧的版权的争夺一刻没有退让过。由于版权费用一直居高不下，视频网站需要花费大量的资金购买版权，成为资金投入黑洞。
    而曾经的热门视频网站优酷的状况可谓不容乐观，资金链没有腾讯视频优厚——腾讯视频也可以砸2.5亿元拿下“好声音”第三季的版权。在版权方面，爱奇艺综艺、自制和英美剧等方向全面开花，也可通过与百度合作增加了点击率。因此，优酷的人气下滑是必然的。即便投入重金，一旦投入产出不成正比，也会陷入“烧钱”不讨好的境地。
    所以对于视频网站来讲，独家网络自制剧是提高点击率的最佳突破点，也是目前网络自制剧称霸视频网站的主要原因。视频网站行业在版权方面没有形成一家独大之势，都是各有所长。比如同一部电视剧，爱奇艺、腾讯视频、搜狐等视频网站都可以播放，点击率被分化，利益被摊薄，所以各视频网站均加入了自制剧战争。
    美国营销大师菲利普科特勒说过：“对网络视频行业来说，谈用户粘性是比较奢侈的，顾客购买的不是钻头，而是墙上的洞。”对用户而言，哪有自己想看的剧就去哪儿，因此，自制剧现阶段可以极大的满足观众的不同口味。
    虽然在网络自制剧面前，优酷的起步不算晚，优酷还通过网络自制剧轻简化运作模式，但相对于其他视频网站，优酷的网络自制剧时间成本过高、效率过低，俨然成为了阻碍自身发展的绊脚石。在各大视频网站亟需通过自制剧摆脱对版权战的依赖时，优酷必须把自制剧提到战略的高度，加快自制剧的生产、提高质量、扩展自制剧生产线是必要前提，这样才能保住视频行业“老大哥”的地位——通过输出自制剧版权，寻找新的盈利点。