京郊大地上的一颗璀璨明珠

   “菜篮子”直接关系国民的身体健康、生活水平，是老百姓生活幸福感最大、最实在的体现。作为北京市人大代表的张玉玺，他20多年如一日为首都的“菜篮子”操心。在这个拥有近两千多万人的特大城市，如何解决京城百姓“买菜难、买菜贵”是百姓关心的首要问题。

他打造了北京最大的“菜篮子”

    新发地农产品批发市场，承担着北京市80%的蔬菜、90%的水果供应。在全国4600家农产品批发市场中，新发地市场交易量、交易额连续十三年双居全国农批市场第一，被专家、学者誉为“中国农产品流通领域的一艘航空母舰”。
    但这里昔日却是一块贫瘠荒凉的土地，村民们靠种瓜种菜维持着艰难的生活。一座座低矮的民房，稀稀落落，像一张张贫穷的标签，散落在村子的各个角落。
    张玉玺与共和国同龄。1970年，21岁的他参了军，在海军37510部队一干就是6年。6年的军旅生活培养了他坚毅的性格和扎实稳健的作风。
    1976年，张玉玺退役返乡。在村里，他先后当过统计员、放映员、生产队长等角色。行业虽然不同，收入也不高，但是张玉玺对待每一份工作都兢兢业业，任劳任怨，干得出色。村里的人都夸他是个有能耐、有出息的人。
    1988年5月，张玉玺带领村子里14名青年开始了艰难的创业。他们连夜用水泥桩和铁丝网围起15亩地，用煤渣和沥青铺好主要通路，这便是新发地市场最初的稚形。市场成立了，但大家祖辈几代都是以耕种为生的农民，怎么管理，谁的心里也没底。当时，国内也没有现成的经验可供借鉴，实际工作中遇到很多难题，为此，他决定以商户的身份去外地市场了解商户最关心什么，最反对什么，最需要什么。
    1990年6月，当时北京的西红柿是5分钱一斤，打听到内蒙古集宁的西红柿卖到2毛多一斤，张玉玺从北京买了两大卡车西红柿，一个人跟着司机上路了，由于怕西红柿坏了，一天一夜没合过眼。到了内蒙古集宁市场，刚卖还没两天，管理人员来买西红柿，张玉玺不敢得罪他们，说不要给钱了拿走吧。管理人员正经地说我们不许拿客户的东西，但可以买。说是用钱买，可是结果给的价格连五分钱都没合上。不但如此，市场上还不时有胳膊上刻着龙的彪形大汉，在摊前晃悠，让人看了就害怕。
    集宁之行结果没有赚到钱，却让张玉玺真正体会到了管理人员在批发市场上的重要性。
    张玉玺觉得单这一次体验还不够，1991年5月他又一人到河南漯河收购了一车大蒜，到新发地来卖。为了赶时间，他雇了两个司机在驾驶室轮流开车，张玉玺没有地方坐，干脆爬到车顶的帐篷上，双手抓紧两边栏杆，忍受了5个日日夜夜的颠簸折磨。
    经过这两次换位的体验经历，张玉玺悟出了许多管理市场的真谛，创造性地提出“让客户发财，求市场发展”的市场服务宗旨，总结出“叫不来请不来，赚钱准来；赶不走撵不走，赔钱准走”市场规律，并制定出合理的市场管理制度。这些制度规定，计费合理、准确，不多收、不乱收、不漏收、不少收；礼貌待客，和睦友善，诚信合作；坚持挂牌服务，接受群众监督，不准吃、拿、卡，不准索要客户的蔬菜、瓜果等，发现贪污者立即开除。并特别规定，不准市场工作人员在场内采购任何产品。
    今天，新发地市场已是国家龙头农业重点企业，她已化茧成蝶，锐变成京郊大地上一颗璀璨的明珠。新发地，已成为是中国农产品领域的代名词，成为中国农产品市场里的晴雨表，成为首都北京家喻户晓的著名品牌。
    历经28年的栉风沐雨，新发地市场董事长张玉玺开辟了中国农产品流通事业的辉煌篇章。

他把百姓的“菜篮子”时刻放心上

    张玉玺身为两届市人大代表、三届区人大代表，十余年履职代表的经历，他在切身感受代表荣誉和自豪的同时，更感受到“人民选我当代表，我当代表为人民”的责任感和使命感。在工作中，他时刻不忘“一日当代表，终生为人民”的崇高信念，凡是遇到需要自己说和做的事，张玉玺都本着对社会负责、对人民负责的态度，认真地履行代表职责。
    2009年3月，张玉玺听完政府工作报告后，他对报告大篇幅谈“三农”工作感到十分欣慰，但对唯独没讲农产品流通大为不解，心里很不是滋味。因为“三农”的核心在流通，没有种不出来的农产品，只有卖不出去的农产品，卖比种还重要。为此，他以中国农产品市场协会会长和北京市人大代表的身份上书国务院总理，题目为《不关注流通的农业是一个不完整的农业》。信件得到时任总理的高度重视，并作出重要批示，随后商务部领导专门找张玉玺了解情况。更为可喜的是，以后连续几年的政府工作报告都讲到了农产品流通，重点讲述“要大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，支持批发市场和农贸市场升级改造，推动生产与市场对接”。
    2009年新疆“7·5”打砸抢烧严重暴力犯罪事件后，为解决当地农产品销售难问题，航空公司为新疆农产品运输提供了很多优惠政策，价格和汽车运输差不多，运输速度却快了很多。然而，在运输过程中，航空公司出现“野蛮装卸”现象，致使进入北京新发地市场的哈密瓜，近1/4破损，给当地瓜农造成了很大损失。为此，他连夜上书相关领导，不久问题很快得到了有效解决。
    2010年，我国农产品价格像“过山车”似地忽高忽低，出现了“蒜你狠”、“姜你军”、“豆你玩”等严重扰乱市场经营秩序的问题，引起了党和政府的高度重视。在此期间，张玉玺深入到全国一些种植户和商户中进行调研。2010年6月10日凌晨1点，国家发展改革委领导亲临新发地市场调研，张玉玺作为北京市人大代表，及时将调研的第一手情况向领导汇报，建议将马铃薯、甘薯、鲜玉米、鲜花生列入鲜活农产品范围，享受绿色通道政策。2010年11月20日，国务院关于稳定消费价格总水平，保障群众基本生活的16条措施出台，提出将此四项农产品正式列入鲜活农产品的范围。

他坚守德为先的经营之道

    近年来，食品安全问题突出，引起了政府和有关部门的高度重视。“三鹿奶粉事件”之后，时任国务院总理温家宝讲了一句话，就是企业家血管中要流有“道德的血液”。
    对此，张玉玺有着很深的感悟。他认为，提高人的素质是解决食品安全的一个重要课题，企业家一定要上好“道德的血液”这一课。因此，新发地农产品市场十分重视交易产品的源头工作，特别注重诚信客户的培养和建设，引导提供源头产品的客户抓品牌建设，走规模经营道路。市场更是高度重视安全检测，新发地积极向北京市科委争取资金1000万元资金，用于购置食品安全快速检测车及设备，使进入北京新发地农产品批发市场的农副产品做到车车有检测、个个保安全，将“新发地”不仅打造成中国农业的代名词，更要打造成中国农产品安全的代名词。
    为保证食品安全，张玉玺在市场投资建设了蔬菜农药残留检测中心，杜绝了有害果蔬进入新发地；肉类市场推行“场厂挂钩”，加强肉类产品监管，坚持索证索票制度，建立猪肉产销联合体。
    新发地市场越来越红火，有国外资本出巨资欲收购新发地市场，在惊人的诱惑面前，张玉玺毅然决然地拒绝。作为一名市人大代表，他敏感地认识到：如果中国的农产品批发市场被外资控制，尤其是像北京、上海、广州这样的大城市，对首都的安全稳定和中国农产品供应的稳定关系重大。为此，他以中国农产品市场协会会长和市人大代表的身份，致信国务院，题目为《关于采取果断措施遏制外资并购控股境内大型农产品批发市场的建议》。国务院随即出台了相关管理规定。
    如今，随着北京城市化进程的飞速发展，尤其是后奥运时代，北京提出了打造“三个北京”和世界城市的宏伟目标，北京迫切需要一整套与之相匹配的现代化的农产品保障供应体系和机制。为此，新发地确立了“内升外扩”的发展战略，即内部升级改造，在全国各地建设基地和产地市场，构筑农产品安全稳定供应的护城河，以此来保障首都农产品的安全稳定供应。
    目前，张玉玺要把新发地市场建设成“北京大型，全国一流”，符合首都国际化大都市建设要求的现代化大型农副产品综合批发市场。
    现在新发地农贸市场被广为称赞：“京郊夜明珠”、“城南不夜天”，还被誉为“中国农产品流通领域的一道每天离不开的“家常菜”。作为市场掌舵人的张玉玺也荣幸地当选为“全国劳动模范”，并荣获多种殊荣。
    被光环和荣耀围绕的张玉玺面对着越做越大、越做越强的新发地农产品公司，他并没有停下前行的脚步，他的目标是把新发地市场最终建成国际一流的批发市场，从而影响和带动全国农批产品市场走向新的辉煌。（文图/盛雪原）