国常会再提“人工智能+”:牵引二字见落点

作者: 张守营
10月21日11时39分,我国太原卫星发射中心在山东日照附近海域成功发射谷神星一号海射型遥八运载火箭,搭载发射的西光肆号01星顺利进入预定轨道,飞行试验任务取得圆满成功。新华社
本报记者 | 张守营

    10月16日,国务院总理李强主持召开国务院常务会议,听取“人工智能+”行动进展情况汇报。会议指出,人工智能是影响未来发展的关键变量,要从我国产业体系完备、应用场景丰富、工程化能力强等实际出发,注重以落地应用牵引技术创新,不断深化拓展“人工智能+”行动。
    这句话的分量落在“牵引”二字上。
    去年8月,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,其中就提出“以新的应用需求牵引科技创新突破”。今年6月29日召开的国务院常务会议提出,要深入实施“人工智能+”行动,发挥我国产业体系完备、应用场景丰富等优势,促进智能产品和服务加快规模化商业应用。从“促进”到“牵引”,指向的是同一个方向:让落地的需求反过来定义技术攻关的题目,而不是等一项技术完全成熟了,再去找它可以用在哪里。
    这个转向有现实依据。我国拥有全部工业门类,制造业规模连续多年居世界首位,海量真实场景是人工智能最好的试验场,也是别处不易复制的比较优势。把这份优势用足,比在参数上比高低更要紧。

中试是绕不开的一关

    会议围绕“突出赋能应用”作了几项部署:以实体经济为重点强化供需衔接,鼓励联合研发,推进中试验证,加大场景培育力度。这些部署各有侧重,又相互衔接。
    其中,中试最难,也最容易被绕过去。模型在实验室里跑出好成绩不算太难,进了车间就是另一回事:几十种设备来自不同年代、不同厂商,维修记录格式五花八门,关键经验只存在于老师傅的脑子里。更实际的问题是,如果人工智能给出错误建议,导致产线停了两个小时,责任怎么划分、损失怎么分担。
    中国信息通信研究院近期对1119个制造业人工智能场景样本作了梳理,近半数已完成试点验证,但还没有进入规模化推广。能不能跨过这一步,很大程度上取决于中试。
    上海电气承担建设的国家人工智能应用中试基地(制造领域),做的就是这件事。基地于2025年9月启动,在国家发展改革委、工业和信息化部指导下建设,聚焦“海、陆、空、能源”高端装备制造。以核电设备为例,产业链涉及20多个国家、300多家核心供应商、1万多个零部件,设计、制造、检测、运维环环相扣;设备类型和工况复杂多变,工业数据来源不一,工艺经验高度依赖专业人员,模型还必须与既有设备、控制系统和生产流程协同。通用模型的基础能力替代不了工业知识、工艺约束和可靠性验证。国家发展改革委把这类基地定位为产业链协同创新的“连接器”、技术成果转化的“加速器”、优质应用落地的“孵化器”。说白了,就是要有人把“从演示到生产力”中间那段工程化的苦活干下来。

供需衔接是转化的关键一环

    企业有需求,技术方有能力,两边却常常接不上。人工智能企业不了解工业场景的实际约束,传统企业不清楚人工智能能做什么、不能做什么。会议提出“鼓励联合研发”,指向的正是这个痛点。
    广州市工商联今年年初的调研样本分析显示,当地63.2%的制造业企业启动了人工智能场景探索,但完成概念验证的比例不足18%,大量创新停留在“想法”阶段。瓶颈不在算力和模型,而在缺少把业务需求转化为可运行原型的工程化人才,企业处在“看得见问题、摸不着解法”的状态。这不是企业不愿用,而是不知道怎么把业务需求翻译成技术语言,中间缺一个能把两边对接起来的机制。
    场景培育则是催化剂。好的场景不是等来的,是培育出来的。政府开放场景、企业开放产线,让人工智能在真实环境中反复训练和迭代,才能从“个别能用”走向“普遍好用”。青岛即墨提供了一个可感的样本。当地工业大模型企业创新奇智是青岛人工智能产业链“链主”企业,已服务上千家制造企业。其CAD解析大模型把图片图纸转化为可编辑的数字化图纸,把数天工作量压缩到数小时,错误率从超过15%降到2%以内,目前已赋能1800家企业。这样的变化,靠的不仅是某一项技术突破,更是一个个具体场景磨出来的经验。

底座要夯实,底线要守牢

    会议还部署了两件事:夯实发展底座,统筹发展和安全。
    底座方面,“促进算电协同”格外值得关注。业内常说“算力的尽头是电力”,人工智能用得越多,用电需求增长越快。东部算力需求大而电力偏紧,西部绿电充裕而消纳有限,这个结构性错配解决得好不好,直接关系“人工智能+”的底座稳不稳。算电协同今年首次写入《政府工作报告》,与超大规模智算集群一同列为新基建工程;9月11日的国务院常务会议研究算力网建设时,也专门提出“推动算电协同、算网融合”。短短几个月里密集部署,说明这件事已经进入施工阶段。
    安全方面,重点是“因业分级分类施策”。医疗、化工、交通等高风险场景,标准要严、评估要实;办公自动化、客服等一般场景,则可以留出更大的创新空间。分级分类,是把“守牢底线”落到操作层面的办法,比笼统地讲守底线更具可行性,也更符合人工智能技术迭代快、应用形态多的特点。
    检验“人工智能+”行动的成效,标尺最终要落到工厂、矿山、医院、田间:研发周期有没有缩短,良品率有没有提高,能耗成本有没有下降。这些硬指标上的实实在在的改变,比模型参数更能说明问题。技术领先是起点,不是终点。从技术领先到生产力领先,中间隔着中试、场景、供需对接、安全治理一连串工程化问题。这次国务院常务会议着力的,正是这些中间环节。