编辑部时评

李杨

    连日来，全国过百万平方公里的区域受到严重空气污染影响。一些地区按照既有的应急预案，对本地的生产生活做出部署，同时对应急预案的执行情况展开督查。
    在这种极端气象条件下，启动相关应急预案是减缓重污染恶化的短期举措，但我们也可以从中为企业的长期减排寻找一些空间。
    根据北京市经信委公布的数据，21日，北京市启动空气重污染橙色预警。截至23日，共有147家工业企业采取停产减产、提高治污设施运行效率等措施，减少污染物排放。
    在应急预案中受限的生产环节，无疑对环境有着不同程度的影响。那么，与应急的方案相比，我们更为关心的是这些企业在平日的生产状态。他们是否有长期减排的压力和动力？有没有切实可行的转型升级方案？相关部门有没有建立日常的的监测检查机制？
    这样的担心不是没有道理。近日，环境保护部发布通知称，在对某些地区大气污染治理情况的督查中发现，一些煤场没有采取任何有效的防风抑尘措施，煤炭在露天堆放；在一些钢铁企业，大量粉尘无组织排放，生产车间里的切割焊接操作在没有任何环保措施的情况下进行……虽然在该省的相关应急预案中，上述生产环节无一不受到限制，但这样粗放的生产方式，如果不在平日加强治理，对减排的作用将十分有限。
    去年年中，环保部相关负责人曾指出，由于部分行业产能过剩，企业效益普遍较差，治污设施的运行效率出现了滑坡。这样的“提醒”不知道有没有引起相关部门的足够重视？这理应是一项长抓不懈的工作。
    应急机制不能只是一个从启动到执行，再到被解除的循环。与短期的停产减产相比，一方面提高企业创新能力，通过技术进步和产业升级实现长远的减排目标；另一方面，充分利用市场手段，让企业更加自觉主动地减排，则更为科学合理。
    一位企业负责人近日与笔者交流时坦言，该企业经过几十年的打拼，现在在资金上已经具备了一定规模。在经历了过去若干年“向钱看”的发展阶段后，现在更加看重的是如何“向前看”。现在，公司为新上项目制定“门槛”时，已经主动调低了对金钱的回报预期，能不能为整个集团创造转型的机会则被放在更加重要的位置。对于一个梦想着树立百年品牌的企业如此，对于处在当前发展阶段的中国经济来说，又何尝不是？
    转型有阵痛，但越早转型越早受益。从这个角度看，那些被贴上“应急”标签的行业和企业，更应该多一份紧迫感。