中国经济导报讯 记者王玲报道 诞生于深圳特区的国内民营石油企业香港上市公司光汇石油（控股）有限公司（以下简称“光汇石油”）以10.46亿美元（约折合人民币65亿元）收购美国公司阿拉达科（Anadarko）旗下的中国渤海湾油田项目，于8月8日成功交割。
    这标志光汇石油转型能源资源型企业又迈出坚实一步，也是国内能源行业探索和践行混合所有制经济模式的一次新尝试。交割完成后，光汇石油将拥有迪那1、吐孜、渤海湾曹妃甸3个区块，全部投产后每天权益产量可达到约2.5万桶油当量，年权益产量约达900万桶油当量以上。
    党的十八大以来，国家鼓励和大力发展混合所有制经济，国内“三桶油”都在以不同形式开展混合所有制经济模式的尝试。光汇石油与中海油此次在渤海湾曹妃甸油田项目上的合作，正是以市场决定资源配置，积极推动混合经济的一种有益尝试。
    8月10日，光汇石油对外发布消息，与美国阿拉达科旗下之全资附属公司订立的购股协议已正式顺利交割，光汇石油最终用10.46亿美元收购两个位于中国渤海湾已稳产的海上油田区块的参与权益。经过价格调整，成交价略低于今年2月份公布的基本购买价10.75亿美元。
    2013年下半年，美国阿拉达科公司下属公司决定出售渤海湾油田权益后，多家国外企业均表示有意向参与，几轮商谈之后，光汇石油获得了独家谈判买卖协议。
    光汇石油创始人和董事局主席薛光林表示，集团斥资10亿多美金，从去年年底开始投标、谈判到今年2月份签订协议，再到8月8日顺利交割，买方、卖方以及相关权益方完全按照国际惯例市场化运作，由市场说了算，符合各方的利益。
    “我有一个梦想，建立一个中国民营的全球性能源公司”。这是薛光林致辞中的第一句。近年来，他在不同场合表示，将继续发展油气勘探和生产业务，并将其视为关键增长引擎，预计将在上游业务投资25亿~30亿美元，未来将有60%~70%的业务转移到上游发展。
    2014财年中期报告中，光汇石油认为，未来中国油气需求依然强劲，天然气价格也将适时上调，因此将继续重点发展油气田开发和生产业务。上游业务将成为广汇未来发展重心，是帮助公司增值的核心业务，而此次渤海湾油田收购业务也将是下一个财年甚至未来长期的重要利润来源。
    上游业务属于高风险、高投入、高回报。光汇石油多年以前，便在国内国外寻找上游资源，2006年，在四川一盆地，光汇石油就曾通过合作开展风险勘探业务。
    2008年4月和2009年8月，光汇石油的附属公司——盛业石油公司与中石油订立协议，分别在新疆塔里木盆地迪那和吐孜区块共同开发生产天然气。两个区块占地合计230多平方公里，天然气探明地质储量约为300多亿立方米。薛光林对此评价说：“这个项目是通过中石油的项目投标竞标来的，类似的投标，这几年国内、国外的光汇参加了无数回，因为油气资源很稀缺，竞争强的企业较多，特别是国际上，有10%的成功率已经很好了。因此，这次光汇的机会很难得。”
    如今，光汇石油拥有新疆塔里木盆地迪那1气田、吐孜洛克气田以及渤海湾曹妃甸油田区块3个油气田项目，全部投产后每天可产出2.5万桶油当量。成为以发展上游油气资源开发业务为主、下游业务为辅的能源资源型企业，实现由油品贸易、运输、仓储真正向能源资源型企业的成功转型。
    “集团进入到石油上游业务，将大幅提升公司的毛利率水平，接下来公司仍将会继续寻求优良的上游项目，我们希望上游份额占到集团业务的六成以上。”深圳光汇石油集团常务副总裁张水如告诉记者，未来光汇石油将在巩固油品贸易、油轮运输、石油仓储和海上供油业务的同时，继续大力开拓发展上游油气田开发和生产业务。