李东楼

    今年以来，互联网业界屡屡有融资过亿美金的公司出现。如前几日，洗衣O2O企业e袋洗宣布获得由百度领投的1亿美金投资；而在更早之前，代驾O2O公司e代驾也宣布获得D轮过亿美金融资。值得关注的是，这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的，而如今却集体跑步进入到了10亿美金俱乐部。
    那么，从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看，在“互联网＋”时代的创业，是否有规律可循、又呈现怎样的趋势呢？笔者认为，以下4个方面的变化值得关注：
    ——互联网巨头“抬轿”，推动发展速度更快。
    与以往的创业环境不同，在“互联网＋”时代的创业公司同互联网巨头并没有直接的竞争关系。而且这些互联网巨头们也都清醒地认识到，仅凭一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕，需要培养更多的“伙伴”，共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。
    因此，可以看到，包括e袋洗、e代驾等在这一波“互联网＋”创业浪潮当中成长起来的创业公司，大多都得到百度、阿里巴巴、腾讯这些互联网巨头的扶持。像e袋洗的天使投资方是腾讯，而最新一轮融资领投的是百度；滴滴和快的的早期投资方也分别是腾讯和阿里巴巴等。
    ——专注核心环节，云计算帮助“轻创业”。
    由于创业公司的资源和资金有限，需要更加专注在核心环节，优先解决产品最核心的问题，其他的环节则可以交由专业的团队进行管理，这已经成为很多“互联网＋”创业公司的共识。
    以往，很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器，并聘请专门的运维人员来维护服务器数据，而现在越来越多的创业公司却更多地选择云计算服务。举例来看，e袋洗的服务器数据就是由腾讯云计算平台进行运维和管理，这使其在业务快速扩张的同时，从来没有发生过大的运维故障。e袋洗的技术合伙人岑永洪曾坦言：“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头，但是考虑到由此会给自身的IT部门造成巨大的管理和运维负担，所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算。”
——轻创业，但线下能力不可少。“互联网＋”时代的创业模式普遍强调线下的服务能力，以保证用户能够有一致的体验。还是以e袋洗为例，其之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出，一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司，而是由已经在洗衣行业沉淀20多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目。所以，其继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势，这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。不过，这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功，如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源，完善和提升线下服务的能力，同样也能获得成功。
    ——商业模式创新，共享经济爆发带来“红利”。
    “互联网＋”创业时代的一个重要的趋势，创业团队不必再事必躬亲，通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。像e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。使用腾讯云服务的e袋洗，实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力，使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证业务的稳定进行。除此之外，e袋洗目前的物流90%采用的是众包模式，由小区内的闲散劳动力完成，只有10%使用的是普通快递物流。
    （作者为北京瑞莱公关顾问有限公司CEO、互联网资深观察家）