编者按
    今年是脱贫攻坚战最后一年，脱贫攻坚工作进入决战决胜关键时刻，需要凝聚更多社会各方力量参与其中。社会各方力量积极参与脱贫攻坚工作，发挥自身专业优势，通过送项目、送资金、送关爱、送技术等多种形式服务贫困群体，成为脱贫攻坚战中一支不容忽视的社会力量。
    本版将为读者讲述广大干部群众奋战脱贫攻坚一线，不松劲、不懈怠，确保啃下最后的“硬骨头”，用实际行动书写责任担当，为打赢脱贫攻坚战贡献智慧和力量的脱贫攻坚故事。

秦薏颜  王延辉
中国经济导报记者 | 曲静怡  林强

    “保粮仓就是保‘三农’，保‘三农’就是保稳定、保发展、保安全，就是稳就业”。这一共识在“后疫情时期”更加深入人心。建设银行黑龙江省分行以高度的责任感，全力抓好常态化疫情防控和助力“六稳”“六保”工作，从困扰三农领域的融资“难、慢、贵”破题，从升级“裕农通+N”全渠道、全场景、全链条体验入手，从打赢决战决胜脱贫攻坚“收官战”发力，下好强农惠农“三步棋”，奏响乡村振兴“三部曲”，发出大行情怀“最强音”。

下好数字化引路“先手棋”奏响服务三农“交响曲”

    今年黑龙江省牡丹江宁安市江南乡榆林村农户马德福经营的家庭农场比往年显得更加繁忙。在建设银行牡丹江宁安支行的帮助下，他通过手机“惠懂你”APP成功申请了64万元“地押云贷”产品，这笔贷款犹如一场“及时雨”，不仅化解了疫情期间农民出行办理贷款不便的难题，全流程线上“秒申秒贷、随借随还”的新鲜体验，也让马德福吃上了“定心丸”。
    不仅仅是马德福一人从中获益，疫情期间黑龙江全省已有12.84万户农户和4167个新型农业经营主体（农民专业合作社、家庭农场），共获得建行117.63亿元全流程线上贷款支持，较上年同期新增30多亿元，为稳定黑龙江经济“基本盘”，夯实三农“大粮仓”起到了“压舱石”的作用。从数据上不难发现，疫情对于建设银行黑龙江省分行涉农贷款的投放影响并不大，依托于该行“智慧乡村”农村金融服务平台研发的“全流程线上办”放贷模式起到了功不可没的作用。在“后疫情时代”，“数字化”经营模式被提到空前发展高度的今天，以建设银行黑龙江省分行“智慧乡村”农村金融服务平台研发为例，这项创新让该行服务乡村振兴的发展步伐迈上了快车道。
    截至目前，建设银行黑龙江省分行“智慧乡村”农村金融服务平台产品已累计投放贷款163.03亿元，覆盖全省13个市（地）的83个县（市、区）7780个行政村以及97个国有农（林）场，惠及全省4386个新型农业经营主体和15.54万户农户，累计为农民增收减负约4.5亿元，大幅降低了农村融资成本，有效减轻了农民负担，真正把手机打造成农民的“新农具”。

下好打通一公里“稳盘棋”奏响美丽乡村“进行曲”

    为有效缓解农村地区金融服务不足等社会痛点问题，进一步改善农村地区支付服务环境，提升农村客户金融服务水平，建设银行黑龙江省分行全力推广布放“裕农通”普惠金融服务点，为广大农村客户提供“金融下乡”服务，村民通过“裕农通”普惠金融服务点足不出村即可享受到优质、便捷的“存贷汇缴投”全流程金融业务及日常生活缴费。
    同时，建设银行黑龙江省分行各县域支行还建立了“裕农通”业主微信群，通过微信群普及金融知识、金融服务、传导政策资讯、分享先进经验。借助“裕农通”服务点，建设银行黑龙江省分行将金融服务重心下沉到乡村，并且随着“裕农通”平台功能的逐渐完善，为该行开展乡村振兴金融服务工作提供了有力抓手，大大提升了金融服务在区域乡村的有效触达。
    打通最后一公里，赋能乡村生态圈。“裕农通”为广大农民提供了便捷、高效的指尖银行服务，并依托广大农民的生活场景，陆续开发出“村委会+裕农通”“仓买+裕农通”“快递点+裕农通”“退役军人创业就业+裕农通”“村卫生室+裕农通”等“裕农通+N”服务模式，由服务点业主采用手机APP、智能POS机等终端工具，面向持卡用户提供存取款、转账汇款、代理缴费、消费结算等普惠金融服务，是建设银行有效解决农村金融环境痛点难点问题的生动实践。目前建设银行黑龙江省分行已在全省铺设了13138个农村普惠金融服务点，实现了“裕农通·村村通”全覆盖，联动发行惠农龙卡28.4万张，关联存款6.89亿元，方便快捷地满足了农户日常金融服务需求，从线上响应到线下触达，打通了智慧乡村金融服务“一公里”。

下好全面奔小康“收官棋”奏响脱贫攻坚“协奏曲”

    三级书记抓扶贫，抗疫扶贫两不误。打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。建设银行黑龙江省分行始终把打赢脱贫攻坚战作为第一政治要务。该行将党建引领贯穿于金融扶贫、定点扶贫的始终，实行省分行、二级分支行、县级支行“三级”书记亲自抓扶贫、班子成员分工抓扶贫、责任部门协同抓扶贫、驻村书记和扶贫干部具体抓扶贫、与地方政府配合抓扶贫的工作机制。年初以来，通过线上和线下等方式开展各级领导调研走访226次、召开座谈会183次、针对行内员工的扶贫业务相关培训132次、针对贫困户扶贫相关培训106次。截至目前，全行帮扶的58个定点贫困村，已有50个村实现整村脱贫，1282户2659人达标出列，总体脱贫率达到96%，“两不愁三保障”突出问题基本解决，剩余8个村未出列、68户117人未脱贫，通过精准落实各项措施，年内将如期脱贫摘帽。
    产业扶贫造血生肌，贫困村开出幸福花。建设银行黑龙江省分行通过产业造血“6+1”，“6”是光伏发电项目、延大牧业肉鸡养殖项目、中草药种植项目、绿豆粉及小杂粮加工项目、“善融商务”电商和消费扶贫项目、核桃仁加工项目；“1”是水稻科学种植和富源村签订了水稻种植合作协议，并设立了种植示范基地。通过产业项目的实施，实现全村贫困户产业带动100%覆盖、100%稳定达到脱贫标准，村集体入账负债100%偿还清的“三个一百目标”，让富源村从深度贫困村迈向富裕村，贫瘠的土地开出幸福的花朵。
    “三带一融合”真扶贫，“四个不摘”扶真贫。安民之道在于察其疾苦，在于切实解决群众实际困难。建设银行黑龙江省分行充分依托总行817.1万元定点扶贫公益捐赠资金，紧密与地方政府及帮扶村两委沟通，有力地支持了贫困地区基础设施建设，种植业、养殖业、手工业和乡村旅游业等特色优势产业，文化教育，医疗卫生，扶贫济困，灾害救助，环境保护，社会公共和福利事业等与脱贫攻坚基本单元建设和美丽乡村发展息息相关的154个项目。积极倡导带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、融合业务做公益的“三带一融合”的公益扶贫模式，有效组织员工和社会力量开展以购代销的消费扶贫392万元，善融商务扶贫买家交易额达3000万元，精准扶贫贷款投放20亿元，有效带动1282户2659人贫困人口脱贫，用真抓实干践行初心使命，用建行情怀体现大行担当。
    为做好脱贫攻坚“后半篇”工作，建设银行黑龙江省分行咬定目标不松劲，下硬功夫啃硬骨头，落实对已退出贫困村、已脱贫人口的“四个不摘”机制，做到不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管，充分发挥“裕农通”渠道优势和“智慧乡村”平台融资优势，下沉“三农”金融服务重心，通过平台经营、场景服务、生态协同，引导金融活水精准滴灌到“三农”领域各个环节，让“三农”领域客户广泛充分享受到金融科技带来的便利和普惠金融带来的福利，激发农村脱贫内生动力，带动广大农民实现共同富裕，推进全面脱贫与乡村振兴和农业强省战略有效衔接。