“我们公司以服装生意起家，在纺织材料方面具有先天优势。春节一过，防护服生产线在24小时内就建立了起来。”迪尚集团第十九事业部部长刘朝霞接受中国经济导报记者采访时介绍，他们在防疫物资方面的产品业务主要包括五大类：防护服、手术衣、隔离衣、口罩，以及其他杂项制品，包括护目镜和手套等。
    “疫情发生前，公司99%的业务均出口国外，主要销往欧洲、美国和日本等国家和地区。”刘朝霞介绍，为了应对国内疫情，公司紧急建起的防疫物资生产线初期主要保供武汉。“当时生产线共有6个班组，疫情初期，受物资以及交通管制和隔离等因素限制，每个班组每天约生产1500~1800件防护服，生产线一天约保供1万件防护服。如今产能已经大大提高，一天的产量达到几万件。”刘朝霞说。
    “疫情初期，生产防护服、口罩等防疫物资所需的原材料严重紧缺，且价格波动较大。以防护服上的一个蓝色胶条为例，平时1角/米，疫情高发期涨到4~5角/米，价格翻番。熔喷布也是，以前3万元一吨已经价格不低了，后来60万元一吨都买不到。”刘朝霞感叹。4月底至8月底期间，迪尚集团共向武汉输送了约6000万件防护服等防疫物资。
    国内疫情稳定后，随着国外防疫物资需求的逐渐增加，迪尚继续开启了对国外应急物资的供应。“由于我们注重打响迪尚品牌，所以对品质的要求较高。”在刘朝霞看来，与其他生产防护服等防疫物资类企业不同，迪尚集团生产防疫物资的优势主要体现在材料和品质方面。由于主打国外市场，迪尚为了严把品质关，专门成立了独立的检验部门，使得销往国外的产品都经受住了时间的检验。
    “事实上，我们的销售优势主要在国外，国外的渠道更多。”刘朝霞表示，由于公司产品质量过硬，且注重迪尚品牌的打造，此次疫情期间，在英国和荷兰等国，防疫物资的订单均是与卫生部等有关政府机构合作。“以前也有中国企业生产的产品出现质量问题的情况，这使国外客户对中国产品产生一定的排斥情绪。企业做产品还是应该保证质量，在同等价格下，高品质产品一定取胜，唯有如此，企业才能获得更大的生存空间。”刘朝霞坦言，迪尚生产的防护服就因优良的品质而逐渐打响了品牌，赢得了不少慕名而来的国外客户。
    “由于我们采取订单式生产，所以产出的防疫物资从来不担心过剩问题。”刘朝霞表示，为了应急，公司会对有关物资保证一定的储备量，例如手术服50万件，口罩及手套类几百万件等。“如有紧急需要，我们产能可以迅速跟上，并且可以随时调配服装生产线上人员加入生产以满足需求。”刘朝霞说。