张守营
    今年的“6·18”，我们或许买的不仅是商品，更像是在为未来投票——投给一个更智能或是更“失控”的世界？
    凌晨三点的阿里园区，算法工程师盯着跳动的数据流，这个画面恰是当代商业变革的隐喻——人类第一次让机器接管了最富人性的战场：消费欲望的激发与满足。
    从“撒网捕鱼”到“雷达定位”，AI确实让商业效率呈指数级跃升。但当我们看到某品牌AI广告退货率比人工高5%，当德国车企因数据标注问题面临欧盟天价罚单，不得不承认：技术狂飙中，我们正同时失去两样东西——消费者对真实性的信任，商业创新的多样性。
    中小商家用AI逆袭的故事固然动人，但算法垄断的隐忧更值得警惕。当头部企业用千亿算力训练专属模型，当消费者行为数据被切割成商业护城河，那个“用技术让商业更公平”的初心，正在被资本逻辑悄然解构。
    更深远的影响在于社会认知层面。斯坦福大学研究显示，41%的年轻人无法分辨AI内容，这意味着我们正培育一代“算法驯化人”。当购物节变成AI的沙盘实验场，当消费决策权逐渐让渡给算法，商业文明或许正在经历比技术革命更危险的范式转移——从“人本经济”滑向“算力霸权”。
    站在“6·18”的十字路口，我们购买的不仅是冰啤酒和防晒霜，更是在为两种未来投票：一种是AI作为工具，让人性光辉更璀璨的世界；另一种是算法成为主人，重塑人类欲望与认知的异化图景。这场投票没有标准答案，但答案就藏在每个消费者下一次点击鼠标时，是否还保留着“我想要”的原始冲动。