承载着“四新银宝”的璀璨梦想，奏响与时俱进的“咏叹调”，2015年7月江苏银宝控股集团有限公司成立以来迅速对下属33个全资子公司和控参股企业，按照集团多元化、板块专业化的模式进行整合重组，着力打造农牧金融、水产养殖、生物科技、盐业物流和创业投资“五大板块”，形成以农为主、多业发展的良性格局。并以资源禀赋为“战略支点”，架设四大“战略杠杆”，强力支撑“两个翻一番、两个500”的“四新银宝”梦。
    银宝集团紧紧抓住新常态下产业革命这一企业经济发展的“助推器”，围绕先进商业模式这一企业效益最大化的“孵化器”，与北京大学经济学院、北京大学数字中国研究院等机构合作，以现有产业规模为基础，充分挖掘“互联网+水产业”、“互联网+盐产业”、云养殖、云农场等在建设“数字银宝”中的优化、集成和链接应用。积极筹办大宗产品交易所，有机整合盐城、江苏乃至全国的行业资源；借助基金、证券、期货、小额贷款、担保、金融租赁、P2P等投融资交易平台，全力推进顺泰农贷和生物科技挂牌上市，创建综合性结算中心、交易中心、信息中心，推动企业商业模式和平台经济模式并行，实施产业经营和资本运营双轮驱动，打造集团的“商业航母”。2015年9月，顺泰农贷在全国中小企业股份转让系统挂牌，成为盐城市首家在“新三板”挂牌的小贷公司，敲响迈向国内资本市场征程的第一槌。
    银宝集团依托活化资源配置这一企业裂变发展的“催化剂”，通过对现有资源的优化、整合、重组，充分发挥土地在资源配置中的决定性作用，加大基础设施投入，改善区域环境，提升地块商业价值；充分发挥资产在资源配置中的优势作用，探索特色化的资产服务业务，推进资本市场国际化；充分发挥灌河岸线在资源配置中的特殊作用，打造仓储、港口、码头、物流、商贸资产包，建设现代物流园；充分发挥对外合作在资源配置中的先导作用，通过挂大靠强、借船出海、嫁接改造，大力发展生猪养殖、盐田水稻、风能发电、精品酒店等一批重点项目，打造经济可持续发展的“高速公路”。
    银宝集团遵循高端品牌创塑这一提升企业内质的“发酵剂”，立足创建品牌转变传统的发展方式，围绕塑造品牌跨入集约化发展轨道，以科技创新为引擎，以国家绿色认证为支撑，充分发挥“高新技术研究所”平台作用，推出一批自主知识产权、地理标志产品，集团先后荣获省和国家“农业产业化龙头企业”称号。
    银宝集团坚持发展第一要务，突出民生优先、改革创新、绿色发展导向，充分把握新常态下的新动力，在大背景下抢抓机遇，在大方位中找准定位，在大志向上谋求发展，在大视野里进位争先。按照“准发力、真落地”的要求，完善组织建制，改善产权结构，加快开放合作步伐，引进集体和非公有资本，实现股权多元化。以混合所有制形式组建了盐阜银宝养殖公司、水产发展公司和种业公司，新型养殖模式得到了有效尝试。深化管理模式、发展方式、用人机制、分配形式、考核制度“五大综合配套改革”。
    多年来，银宝人形成的“艰苦奋斗、自强不息、开放包容”的作风，是企业不断前行的强劲动力。在继承发展的基础上，集团上下持续弘扬“铭志、实干、争先、致远”的企业精神，大力倡导“去私为公、去虚务实、去粗求精、去伪存真”的做人做事准则，积极践行“向国家多纳税、为企业多创利、让员工得实惠”的核心价值观，激励员工与企业同呼吸、共命运、同成长、共发展。
    银宝集团的改革发展虽然主要靠挖掘内在动因，但真正的驱动力还在于市委、市政府的悉心呵护和社会各界的鼎力支持。在政府和有关部门的支持下，通过与国内外大型跨国企业加深相互之间的了解，深化合作层次，提升合作空间，实现共赢发展。并请省市专家把脉集团“十三五”规划，为可持续发展带来无穷力量。银宝集团先后与国家发展改革委中国经济导报社、江苏新华报业集团、江苏省苏商发展促进会等建立战略合作伙伴关系，借助融媒体宣传矩阵的强大力量，以权威力塑造品牌价值，以知名度助推企业绿色发展。
    民生是衡量企业发展的“风向标”。银宝集团把提高职工幸福指数作为改革发展的重要使命，先后投入2.2亿元改善区域内的教育、卫生、劳动就业、社会保障、住房、交通、供电、通讯、吃水等基础设施和社会事业，打造具有独特风格的宜居沿海新社区，使集团上下呈现出经济强、职工富、环境美、文明程度高的良好局面。银宝集团一年多来，相继荣获全国企业党建工作先进单位、江苏省文明单位、江苏省模范劳动关系和谐企业、江苏省厂务公开民主管理示范单位、盐城市委市政府综合先进单位等称号。
    江苏银宝集团党委始终发挥标杆作用，带领党员干部进一步牢固树立“四种意识”，认真践行“三严三实”，坚持以“两学一做”学习教育为统领，扎实开展“作风建设攻坚年”活动。
    创业投资公司按照“水上风电、水面光电、水下养殖”的模式，打造全国单体最大的“风光渔”互补新能源基地要求，党员干部吃住在工地，全力推进100兆瓦风电场项目建设。
    百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，睿智者胜。“十三五”期间，银宝集团将围绕建设国际生态渔村；沿海农牧渔业经济带；农副产品加工配送园区、“两河”现代物流园区、风光渔清洁能源产业园区；大宗产品交易中心、跨境电商直销中心的“一村一带三区两中心”功能布局，形成结构合理、功能齐全，五擎齐驱、竞相发展的新局面。致力追寻“实现营业收入500亿元、跻身中国企业500强”，建成国家级农业产业化龙头企业的宏伟目标。（文/袁羽钧 潘海滨）