编者按
    五月是春光灿烂、夏日斑斓的季节，更是劳动之美的展现之时。
    劳动者们勤劳的双手打造美好生活，奋斗的脚步永不停歇，质朴的脸庞汗水婆娑，理想和信念坚硬如铁……他们的形象永远都那么光辉、动人。
    在这个美丽的五月，本报记者带您走近劳动者，一起体会和感悟劳动之美吧。

本报记者 | 孙弋弋

董绉绉：医者仁心 生命至上

    宁波市医疗中心李惠利医院重症医学科（东部）主任董绉绉有个绰号——“拼多多”。工作不分昼夜，“拼”；救治和会诊的网点，“多”；成功案例和锦旗，“多”！
    一天夜里，医院接诊了一位重症肝病患者。病人处于肝移植术后第一天，全身多处渗血，循环难以维持，血氧饱和度低，肾功能也开始衰竭。刚在象山县结束会诊的董绉绉听说后，匆匆赶来。
    此时，他的团队刚得知又分配到了一个新的供肝，如果判定此患者的移植肝无功能，将立即再次进行肝移植手术。但这样的话，其他患者就失去了一次移植的机会。重症肝病患者病情都十分危重，等待窗口期很短，能不能等到下一次机会很难说。
    董绉绉绕着患者走了三圈，陷入了沉思……他综合评估了患者病情，大胆做出决定：通过内科手段让患者度过难关，新肝留给下一位患者。
    这一决定，意味着该患者除了内科治疗外，已经没有了退路。
    董绉绉在病床边坚守了一夜，凭着丰富的移植监护经验，运用床旁血透技术严格管理出入量、调整用药剂量、稳定内环境、严密监测各项生命体征……
    终于，移植肝逐渐开始发挥作用了，患者的生命体征也逐渐稳定。度过了这有惊无险的24小时后，患者的呼吸逐渐平稳，最终顺利撤离了呼吸机。
    另一位接受肝移植的患者手术非常顺利，恢复良好。
    精湛的技艺和不懈的努力，让两位生命垂危的患者成功“闯关”。
    像这种急难危重的情况在重症医学领域经常遇到，而董绉绉一干就是20年。
    2003年，董绉绉进入李惠利医院，通过两年的科室轮转，毫不犹豫选择去到ICU工作。他常常鼓励患者：“你还年轻，家里需要你，不要轻易放弃，生活是美好的。”
    这样的方式，总是能唤起病人的求生欲望，重拾信心。
    董绉绉自2015年受命创建东部院区重症医学科以来，兢兢业业、认真负责，将科室打造成为浙东地区最大的移植监护单元。近3年来，该科室年均收治危重症患者1100余例，救治成功率85%，其中“重症肺炎”病种的诊治排名浙江省第一。
    凭借着精湛的医术和医者仁心，董绉绉获得了2023年全国五一劳动奖章。

翁旭军：精益求精 技促发展

    2002年，翁旭军进入浙江大丰实业股份有限公司电工班，接手的第一份工作是修理一屋子接近报废的电锤、手枪钻。
    “那些破损的电动工具几乎堆满了一个近20平方米的仓库，有的已经放了四五年。班长知道我有电动工具的维修经验，就让我先把这些工具修一下。”
    虽然有些失落，但他还是接受了这项任务。整整3个月，翁旭军天天“泡”在仓库里，每天工作10多个小时，终于啃下了这块“硬骨头”。
    随着技能更新换代，大丰公司不断以智能科技、高端智造为核心，创新应用诸多技术引领文体旅产业提质升级，一线工作面临新的挑战。翁旭军的技术是跟着师傅从实践中摸索出来的，普通的设备还能应付，但一些新系统修不了。于是，他开启了疯狂的学习模式，先后拿下了大专学历、高级电工、高级技师的证书。10年时间，翁旭军凭借勤学苦练，实现了实践技能和专业理论的融会贯通，成长为浙江大丰实业股份有限公司亟需的“匠才”。
    更难能可贵的是，翁旭军把学到的知识充分运用到工作中：运用PLC改进设备控制技术参与到智能双级升降矩阵舞台生产设备技术、木业加工设备除尘系统等，为公司每年增收数十万元；在工艺改进中合理运用变频节能，为公司每年节省约50万元，等等。他的技术保障累计为公司创造了近2000万元的经济效益。
    2020年6月，翁旭军劳模（工匠）创新工作室成立，他把自己掌握的技能手把手教给徒弟们，确保每人都能独立地完成整个线网的维修工作。2023年，翁旭军获得全国五一劳动奖章，他始终秉承这样的理念：“有呼召，就要响应！能服务好企业，服务好地方经济，就是最大的价值。”

华林江：献智献力 排忧解难

    宁波舟山港股份有限公司北仑矿石码头分公司中宅操作分部电修班副班长华林江的整个职业生涯都是在码头上度过的。
    一个修理包、一身汗水浸湿的工作服，排除故障争分夺秒的匆匆背影，是华林江留给人们最深刻的印象。
    1983年，华林江参加工作。彼时，码头有不少进口设备，原装的PLC、变频器、控制系统等说明书都是英文版本，给设备修理和故障处理带来很大不便。华林江生生用两个月的时间，熟练掌握了“洋设备”经常出现的500多个专用词汇，更是将“洋设备”的英文软件和操作控制系统整理出一套完整的中文技术资料，迅速从一名PLC的“门外汉”逐步成长为“行家里手”。
    为了进一步提高设备管理水平，华林江工作之余便把多年积累的各类故障分门别类地整理出来，记录到本子上，总结形成一套系统的电气故障排除法，让从前需要45分钟的故障排查时间缩减至15分钟，大大提高了港口电气设备故障发现和诊断效率。
    在港口设备从进口到国产化更新过程中，华林江始终刻苦钻研维修技术，不断精进技能本领，紧跟时代浪潮。
    “无人港”“碳达峰碳中和”“5G”“大数据”……一系列最新的理论概念充斥着华林江的大脑，他和同事们一边认真学习消化这些新技术、新理念，一边着手对散货码头的实际瓶颈问题进行调研分析，经过一次次头脑风暴、一次次方案修订、一次次改进完善，最终形成了一套为传统散货码头量身定做的智慧改造方案。
    港口工作特殊，他经常不分昼夜抢修设备，有时为了排除故障加班到深夜，有时甚至深夜顶着风雨赶到码头。每年台风来临，华林江干脆就在码头值班，“台风天电气设备故障率高，在码头我心里踏实些”。
    截至目前，华林江领衔的“华林江”工作室累计完成各类创新攻关项目130余项，获得国家级实用新型专利20余项，节约维修成本1000多万元。不忘初心、奋斗不息的华林江2023年获得全国五一劳动奖章。

张彦：一心为“膜” 攻克壁垒

    宁波激智科技股份有限公司是一家专业从事功能性薄膜研发生产的高科技企业。其创始人和掌舵者张彦开玩笑称自己为“膜法师”，因为，他带领团队把小小的一张“膜”做成了新兴产业。
    2008年，张彦放弃外企高薪，从世界500强辞职，从上海来到宁波创办了激智科技。光学薄膜是LCD产业的关键材料，张彦下决心攻克这个技术壁垒。
    为了实现这个目标，张彦带领团队千方百计克服各种困难，去打造世界领先的产品。在创业初期，买不到进口设备，团队自己设计设备图纸；为生产100米合格的样品，可以连续38小时奋斗在生产现场……
    经过科技创新攻关和披荆斩棘的努力，张彦带领着激智科技攻克了光学膜关键制备技术瓶颈等难题，研发出行业内规格最全、种类最多的高性能产品；自主设计建成了国内第一条光学膜生产线，实现了光学膜生产的完全国产化和产业化。
    随后，激智科技驶入了发展快车道，陆续建成多条高性能光学膜规模化生产线，辉度增益、耐磨性等关键技术指标已达到国际先进水平。
    15年来，激智科技瞄准“卡脖子”领域和创新型技术，走出了一条“自主创新+进口替代”的高端制造之路。在激智科技自身发展的同时，张彦也不忘带动产业链上下游共同发展，助推了功能性薄膜企业在宁波“百花齐放”。辛勤耕耘，终有收获，2023年，张彦荣获了全国五一劳动奖章。
    过去的10年，激智科技的光学膜产品打造成了单项冠军，未来10年，张彦的心愿是实施光电、光伏、汽车、电池“四轮驱动”战略，力争成为功能性薄膜产业的全能选手，可以由点到面，带动更多的企业来到宁波创业，壮大功能膜产业链。